VILÁGGAZDASÁG Network

Mozilla Firefox alatt kezdőlapnak

×

Mozilla Firefox böngésző alatt, úgy tudja a VG.hu-t kezdőlapnak állítani, hogy az egér bal gombját nyomva tartva a címsor mellett levő VG ikont ráhúzza a kis házikó ikonnal jelölt kezdőlap gombra.

Belépés

×



Elfelejtett jelszó »

VÉLEMÉNY / ELEMZÉS

Az innovációs teljesítmény azonosítása és értékelése

2010. 12. 8. 05:00|Vélemény » Elemzés
Az ezredforduló körüli években jelentős szerkezeti változások kezdődtek meg a globális gazdaságban. E komplex folyamatnak része általában a nem technológiai innovációk egyre markánsabb jelenléte, de mindenekelőtt az innovációs folyamatok korábban elképzelhetetlen mértékű és intenzitású nyitottsága, valamint kooperatív jellege.

Mik ezek?

×

A sorban látható gombokkal a webes közösségi hálózatokon - iWiW, Facebook - fejezheted ki egy kattintással tetszésedet vagy
oszthatod meg a cikkel kapcsolatos véleményedet ismerőseiddel.

"Tetszik" / "Like" gomb. Ezzel a gombbal a Facebookon fejezheted ki tetszésedet a cikkel kapcsolatban - üzenőfaladon
egyszerűen csak annyi jelenik meg, hogy kedveled ezt a cikket. Ha most éppen be vagy jelentkezve a Facebookra, akkor azt is
látod, hogy ismerőseid közül valakinek tetszett-e már ez az írás. Ha nem vagy bejelentkezve, a gomb megnyomása után ezt
egyszerűen megteheted. (Ez a gomb tényleg csak egy szimpla tetszésnyilvánítás - ha a cikkel kapcsolatban egyből véleményt is
megosztanál, akkor használd a cikk alatti szürke hátterű sorban található "Facebook" feliratot.)

"Megosztás az iWiW-en" gomb. Ezzel a gombbal a legnépszerűbb magyar közösségi oldalon, az iWiW-en tudsz tartalmat
megosztani. A felugró ablakban beírhatod véleményedet is, és ha épp nem vagy bejelentkezve, egyben azt is megteheted.

Az innováció és fogalomköre kutatásában számos olyan terület, tevékenység, illetve innovációs teljesítmény és folyamat azonosítható, amelynek mérése és értékelése még nem történt meg, illetve hiányos. Ennek alapvetően két oka lehet: egyrészt az innovációs folyamatok komplex és ellentmondásos kapcsolata a pénzügyi teljesítménymutatókkal, másrészt a szolgáltató tevékenységek jelentőségének növekedése, amely megváltoztatta, illetve sokszínűvé tette az innováció és a technológia közötti kapcsolatot.
A statisztika, illetve az innováció „tradicionális” értelmezése alapvetően a ráfordítások, illetve a végeredmény oldaláról vizsgálja a folyamatokat. Ezen a módon viszont nem teljesen – sőt az egyes tevékenységi körök esetében eltérő mélységig – lehet csak feltárni a folyamatokat, aktorokat, eredményeket. A kihívás azért aktuális, mert a nemzetközi versenyképesség szempontjából központi szerepet játszó tevékenységek esetében is egyre markánsabban tetten érhető ez a probléma. A ráfordításokra fókuszáló módszertan miatt akár jelentős volumenű innovációs teljesítmény is rejtve maradhat a jelenleg alkalmazott számbavételekben.

A cikk a hirdetés után folytatódik
Az Innoforum projekt keretében, szakmai kerekasztal-beszélgetések során innovációs szakemberek keresték a választ és a megoldást, hogy mitől és mely területeken növekedhetne jobban az innovációs teljesítmény, mitől serkentenék még jobban a gazdaságot az innovációra szánt állami pénzek, és mitől növekedne intenzívebben az ebbe befektető vállalkozási szektor szerepvállalása.

Az innovációs szakemberek véleménye szerint 2003–04 óta hazánknak van az Európai Unióban az egyik legkorszerűbb innovációs törvénye, és az állami szerepvállalás sem mondható rossznak, azonban mégsem működik hatékonyan a felépített struktúra, mert a törvény végrehajtása sok esetben nehézkes, sok pontja túlbürokratizált. Az is nehezíti az innováció számbavételét és szervesebb beépülését a gazdaságba, hogy a mindennapokban az számít innovációnak, amit az adótörvények annak tekintenek, bár azok nem definiálják pontosan a kutatás-fejlesztéshez (k+f) kapcsolódó fogalmakat, és ezekről, illetve kapcsolódó költségeik elszámolhatóságáról már a számviteli törvény rendelkezik. A fogalmi és definíciós bizonytalanságot némileg oldhatja, hogy 2010-től a társaságiadó-törvény is előírja a Frascati kézikönyv használatát. A Frascati kézikönyv vitathatatlan érdemei ellenére azonban a 90-es évekre nyilvánvalóvá vált, hogy az innováció fogalmát nem lehet leszűkíteni a kutatás-fejlesztési tevékenységre, s a teljesítmény mérésére is új indikátorokra és megközelítésre van szükség. Ebből a szempontból mérföldkőnek tekinthető az innováció mérésének egységes módszertanát tartalmazó úgynevezett Oslo kézikönyv 1992-es megalkotása.
Az innováció támogatása, a vállalkozások innovációs aktivitásához kedvező feltételek biztosítása manapság időszerűbb, mint valaha. Egyrészt azért, mert az eddigi termékek és szolgáltatások révén elért hazai és nemzetközi piaci szegmensek kereslete visszaesik. Másrészt azért, mert a fizikai állótőke bővítése csak korlátozottan, illetve az eddiginél drágábban valósítható meg. És különösen azért, mert önmagában a vállalkozás méretének növelésére alapozott hatékonyság nem elégséges ahhoz, hogy egy vállalkozás az egyre intenzívebb versenyben versenyképes maradjon.
Az innováció egyik fő jellemzője ugyanis éppen az, hogy az adott vállalkozás olyan terméket, szolgáltatást tud értékesíteni, amelyre az adott piacon még senki, vagy legalábbis nem sokan képesek. Vagy képes volt olyan újszerű változtatásokat végrehajtani a vállalkozás működésében, amelyekkel a terméket és/vagy szolgáltatást újszerű módon, a versenytársakhoz képest kiemelkedő hatékonysággal és/vagy új vásárlói szegmensek számára képes biztosítani.
Az innovációs stratégia alapvetően abban verhetetlen, hogy dinamikus növekedési potenciált és ezzel öszszefüggésben jelentős profittermelő képességet biztosíthat – és ez független az aktuális konjunkturális helyzettől.
A gyakorlatban persze korántsem egyszerű megtalálni és kihasználni azokat a piaci szegmenseket, amelyek akár a makrogazdasági trendekkel szemben is képesek a növekedésre. A k+f, illetve technológiai kompetenciák, a finanszírozási háttér, a kreativitás mellett elsősorban kiemelkedő alkalmazkodási képesség szükséges ehhez. Vizsgálataink szerint az innovatív vállalkozások tevékenységét, a projektek menetét, az innováció típusát tekintve rendkívül sokféle vállalkozás közös jellemzője, hogy a nagyon is konkrét vagy éppen csak sejtett lehetőségekre, piaci igényekre képesek voltak reagálni. Ez pedig azért volt lehetséges, mert másképpen működtek, mint a hazai vagy nemzetközi versenytársaik.
A hazai vállalkozások saját innovációs képessége mellett három kompetencia érdemel kiemelt figyelmet:
1. az ígéretes ötletek, megoldások, gyakorlatok keresése és adaptálása,
2. a termékek és/vagy szolgáltatások fejlesztése a fogyasztók bevonásával,
3. együttműködési képesség szervezeten belül és kívül.
E képességek meglétét igen komoly kihívásnak tartjuk. Egyrészt azért, mert még a sikeres innovatív vállalkozások sem feltétlenül felkészültek a változásokra. Másrészt azért is, mert a „nemzeti innovációs rendszer”, azaz a vállalkozások és intézmények összessége és ezek együttműködési hálója fontosabb, mint valaha, miközben egyes vállalkozások tekintetében már-már irreleváns nemzeti innovációs rendszerről beszélni, mert olyan mértékben nemzetközi az adott piaci szegmens és nemzetközi az ott versenyző vállalkozások innovációs háttere, illetve együttműködései.

A szerző az Ipargazdasági Kutató és Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója

Szerző: Kulcsár Péter

Tetszett a cikk? Ossza meg!
 iWiW 

A cikk küldése e-mailben

×
Cikk címe:
Az innovációs teljesítmény azonosítása és értékelése
Biztonsági kód
A fenti képen látható ellenőrzőkód:

Mehet

A *-al jelzett mezők kitöltése kötelező!

HOZZÁSZÓLÁSOK

Tisztelt Látogatónk!

 

Ha hozzá kíván szólni cikkeinkhez és még nem regisztrálta magát, ide kattintva megteheti.

Adatai megadása után a belépéshez szükséges jelszavát emailben küldjük el Önnek.

 

HOZZÁSZÓLOK A CIKKHEZ

A hozzászólás mező nem fogad be HTML kódot, a sortöréseket automatikusan törli.
A képen látható ellenőrzőkód:
captcha
MEHET

Hozzászólásával együtt IP címe is rögzítésre kerül.

Részletes moderálási szabályzatunkat itt olvashatja.

BUX

2012. május 25. 13:10
16 520,68
1.18%
A BÉT információi alapján az adatokat a Magyar Vendor szolgáltatja.
15 perccel késleltetett adatok!
  • Képgalériák
  • Videogalériák
  • Repülőtér, 1-es terminál. Még van forgalom május 30-ig. - Fotó: Darnay Katalin

  • Parlamenti ülésnap - Fotó: Darnay Katalin

  • HBLF pénzügyi csúcstalálkozó - Fotó: Kallus György

  • A világon egyedülálló véna alapú beléptetési rendszer bemutatása - Fotó: Darnay Katalin

  • Országgyűlési nap, Balog Zoltán emberi erőforrás miniszter esküt tesz - Fotó: Darnay

Előző
Következő
  • Magyar a világ két legjobb bárja

    Magyar a világ két legjobb bárja

  • Bóvliba vágtak minket - vox pop

    Bóvliba vágtak minket - vox pop

  • Mi bosszant minket a kgfb kampányban?

    Mi bosszant minket a kgfb kampányban?

  • MABISZ konferencia

    MABISZ konferencia

  • Mit gondolunk a végtörlesztésről?

    Mit gondolunk a végtörlesztésről?

  • Szemüveg nélküli 3D képernyő táblákhoz

    Szemüveg nélküli 3D képernyő táblákhoz

Előző
Következő

Állásajánlatok

Coaching? Nekem? Minek? Dara Péter
ügyvezető igazgató
DEVISE Hungary
Év elején egy országos kutatásomban 835 vezérigazgató, ügyvezető igazgató, cégtulajdonos, gazdasági vezető és HR vezető közül közel négyszáz úgy nyilatkozott, hogy a menedzsment fejlesztésére is szükség van cégüknél az idei évben a hatékonyságnövelés érdekében. A felmérés kitöltői között kisorsolt öt alkalmas vezetői coachingot azonban mindössze 197-en szerették volna megnyerni. További írások itt találhatóak »
Nemzeti fejlesztési vágta Essősy Zsombor
vezérigazgató
MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt.
Homályos még, hogy a fejlesztés majdani irányait meghatározó tervek kinek az irányításával – NGM, NFM, KIM, NFÜ – készülnek el. Meggyőződésem, hogy (a korábbi versenylovas hasonlatnál maradva) jóval gyorsabban haladnánk előre, ha a négyből három zsoké sürgősen leszállna a nyeregből. További írások itt találhatóak »
Búcsúüzenet Oszkó Péter
ügyvezető igazgató
Portfolion
Úgy hiszem, semmi meglepő nincs abban, hogy a kormány nyilvánvaló gazdaságpolitikai kudarcai, az év végére újra beszakadó forintárfolyam, az állampapírok iránti kereslet elapadása miatt egyre kétségesebb finanszírozhatóság, a tönkretett növekedési pálya és a megrongált foglalkoztatási viszonyok tudatában évzáró aktusként újra előráncigálta Budai Gyulát. További írások itt találhatóak »
Jogszerű a hamburgeradó Bánki Orsolya
ügyvéd
ENWC
2011. szeptember 1-jétől ún. „népegészségügyi termékadó” terhel egyes üdítőitalokat, energiaitalokat, „előrecsomagolt cukrozott készítményeket”, sós snackeket és ételízesítőket. Az új adónem érezhetően drágítja majd a felsorolt élelmiszereket, emellett pedig számos jogi kérdést is felvet. További írások itt találhatóak »
Barcelonából jöttem… Mózes István
ügyvezető partner
ClientFirst Consulting Kft.
Idén szerencsém volt három kollégámmal együtt ellátogatni Barcelonába, a 12. MSPA (Mystery Shopping Providers Assosiation) Konferenciára. 42 ország közel 200 képviselője tette tiszteletét a találkozón, ahol a legfőbb téma természetesen a vevőkiszolgálás fejlesztése volt. További írások itt találhatóak »

Ingatlankereső